Кратко представяне на машините Hualong
Създадена на 17 април 197 г., това е високотехнологично предприятие, което интегрира проектиране, разработка, производство, продажби и обслужване на национално разузнаване и обработващи машини и оборудване. Компанията е изградила производствена база от над 30 000 квадратни метра и цялостна сграда от над 12 000 квадратни метра. В процеса на успешно копаене в процеса на добив, дисковата машина за рязане, машина за рязане на тухли/камъни от пясъчник, машина за рязане на ленти/плочи, трион с диамантени перли, серия машини за подрязване на ръбове на мостове с ЦПУ, от десет години след създаването на компанията, продуктите винаги са били водеща сила в развитието на минни машини и оборудване. Продуктите, произведени от добив, промениха обширните традиционни методи на добив, подобриха помощта на каменните ферми и намалиха замърсяването на околната среда и работниците. Интензивността на труда на индустрията е формирала водещо предприятие в бранша.
Компанията независимо проучи и разработи"Hualong" марка оборудване за добив, създаване на чудо в минната индустрия, насочване на тенденцията за ефективен добив, защита на рудните ресурси и околната среда, създаване на марката за машини Hualong, създаване на първокласно качество и реализиране на нова ера на преместване на фабриката в моята. С цел да създаде независима марка, компанията поема по пътя на независими иновации и технологично развитие. Компанията премина сертифицирането на системата за управление на качеството IS09001:2008, спечели титлата"Fujian Famous Trademark" през 2012 г. и е удостоен със званието"Национално високотехнологично предприятие" през 2010 г. През 2010 г. се заехме със задачата да формулираме индустриалния стандарт на"Машина за рязане на каменни блокове с диск за добив" и създаде"Национален технически комитет по стандартизация на минни машини Работна група за каменодобивни машини". От 2009 г. са формулирани 3 индустриални стандарта и 2 места. Стандартите полагат основата за стандартизирано производство в индустрията.
